30 de Junho de 2026
INFORME ESPECIAL

Não pode haver recuo

O oitavo homicídio em sete dias, em Porto Alegre, é um teste à vigência do protocolo contra homicídios, aplicado no Estado desde novembro de 2024. A técnica foi criada pelo professor de Criminologia da Universidade de Nova York David Kennedy e trazida para o Rio Grande do Sul pelo delegado Mario Souza, diretor do Departamento Estadual de Homicídios e Proteção à Pessoa.

Souza é um aficionado pela teoria aplicada em sua pesquisa de doutorado em Direito, iniciada em 2023. A base da reflexão é que a maior parte dos crimes é provocada por uma minoria de criminosos. E, como o próprio delegado costuma explicar em entrevistas, essas pessoas devem receber a atenção máxima do Estado.

Em termos técnicos, no campo policial, essa aplicação concentrada do arsenal do Estado chama-se "dissuasão focada". Envolve, além de Polícia Civil e Brigada Militar, Polícia Penal, Ministério Público e Poder Judiciário.

Um estudo realizado pelo Departamento Estadual de Homicídios e Proteção à Pessoa comprova a tese: a maior parte dos homicídios em Porto Alegre, cerca de 80%, é executada pelo crime organizado. Ou seja, um grupo pequeno que comete muitos crimes. Foco neles, até asfixiá-los, inclusive economicamente.

A teoria foi aplicada na prática pela primeira vez há quase 30 anos, na Operação Cessar-Fogo, em Boston, que levou à queda dos homicídios. Também foi adotada em Medellín, na Colômbia.

No RS, o protocolo foi assinado em 2024, em Porto Alegre e, depois, replicado para todo o território gaúcho. Já no início de 2025, ele foi usado na Operação Pecado Capital, com transferência de líderes com grau de liderança no crime organizado para isolamento nas penitenciárias. A lógica é que não apenas os autores dos crimes sejam punidos, mas também os mandantes, em geral, nas cadeias.

Funcionou até aqui e é o grande responsável pelo RS ter atingido os menores índices de criminalidade desde o início da série histórica - salvo feminicídios, uma chaga gaúcha. Os oito homicídios acendem uma luz amarela. A resposta do poder público precisa ser entendida pelos criminosos como um aviso de que não haverá recuo. _

A ajuda dos EUA à Venezuela

Os Estados Unidos estão mobilizando uma resposta de ajuda humanitária para os terremotos que atingiram a Venezuela. Foi enviada uma Equipe de Resposta e Assistência a Desastres (Dart) com mais de 250 profissionais, incluindo três equipes especializadas em Busca e Resgate Urbano (Usar), dos condados de Fairfax (Virgínia), Los Angeles (Califórnia) e Miami-Dade (Flórida). Além de homens e mulheres especializados em salvamento, os grupamentos são compostos por cães farejadores. Juntas, as equipes transportam mais de 90 toneladas de equipamentos especializados.

O governo também está trabalhando em parceria com a Starlink para fornecer serviço gratuito de internet via satélite. E está mobilizando US$ 150 milhões em assistência. _

Comunidade judaica em arrecadação

A campanha da comunidade judaica para arrecadar roupas de inverno, cobertores e calçados destinados a pessoas em situação de vulnerabilidade social já está na rua. Desta vez, o Iom Mitzvah está com formato diferente.

Neste ano, a passagem dos caminhões pelos bairros será no dia 12 de julho. Mas, a fim de ampliar o alcance da iniciativa e facilitar a participação da população, haverá pontos de coleta espalhados pela cidade.

Condomínios, empresas e instituições podem se cadastrar para receber doações e fazer parte da campanha. Também estão sendo aceitos "embaixadores". Para se inscrever, acesse gzh.digital/pontocoleta. _

Moinhos recebe prêmio do MPRS

O Instituto Moinhos Social, braço do Hospital Moinhos de Vento voltado ao atendimento de populações em situação de vulnerabilidade, foi homenageado pelo Ministério Público do RS (MPRS) em reconhecimento ao Projeto Reparador.

A iniciativa recebeu o Prêmio Miguel Velasquez de Direitos Humanos, distinção concedida a pessoas ou instituições que se destacam na promoção da cidadania, na proteção da infância e da juventude e na realização de ações de impacto social.

Em parceria com o MP, o projeto disponibiliza cirurgias plásticas reparadoras gratuitas a vítimas de crimes - especialmente mulheres que sofreram violência doméstica. _

Neto de Jango lança novo livro

Depois do lançamento do livro biográfico E Manchado de Sangue Terás de Crescer, no qual conta a história do envolvimento de sua família com episódios determinantes da história política gaúcha e brasileira no século 20, o advogado e analista político Christopher Goulart, neto do ex-presidente João Goulart, está preparando o lançamento de uma nova obra literária.

Desta vez, trata-se de O Mistério da Casa 3 (Officio), um romance de ficção que trata de relações familiares, poder, ambição e redenção.

O livro tem previsão para o próximo ano, com tiragem inicial de 3 mil exemplares pela editora Officio. 

INFORME ESPECIAL

30 de Junho de 2026
OPINIÃO RBS

OPINIÃO RBS

Resposta a surto de execuções

Tem de ser contundente a resposta do Estado ao surto de execuções que eclodiu na semana passada em Porto Alegre. Sete mortes entre terça e sexta-feira teriam sido causadas por desavenças entre facções criminosas. A origem da onda de violência ainda é investigada pela Polícia Civil. A principal hipótese é de que o fato detonador tenha sido uma traição amorosa, mas não é descartada a motivação financeira. O essencial, agora, é estancar a barbárie, chegar aos executores e punir lideranças que possam ter dado as ordens para os assassinatos. A reação dura das forças da lei e do sistema de Justiça também é relevante para inibir episódios semelhantes no futuro.

A resposta categórica deve demonstrar que não há a menor hipótese de o poder público tolerar que possa voltar a ocorrer algo minimamente parecido com o que foi observado notadamente em 2016 e 2017, quando os números de homicídios pela guerra entre facções atingiram o auge. Desde então o Estado vem conseguindo diminuir o ciclo de ataques e retaliações entre bandidos, apesar de episódios ocasionais de rompantes de violência, sempre contidos.

É equivocada a percepção de que a matança entre grupos criminosos tem menor importância. Não são raros os casos em que o ciclo de homicídios e retaliações transborda, chega a áreas centrais das cidades e vitima inocentes. As comunidades onde essas facções atuam, formadas na esmagadora maioria por trabalhadores e cidadãos que só querem viver em paz, também têm as suas rotinas transformadas pelo medo. Ontem, em um caso que não teria relação com as execuções da semana passada, um homem ligado a uma facção foi abatido com 25 disparos no bairro Santana. É preciso restabelecer a ordem e a segurança.

O surto de mortes violentas fez a Secretaria de Segurança Pública ativar o protocolo de sete medidas contra homicídios, baseado na teoria da dissuasão focalizada, criada décadas atrás por um professor de Criminologia da Universidade de Nova York, que foi utilizado em cidades norte-americanas. Um de seus princípios é o de saturar com policiais as zonas conflagradas, inibindo atividades criminosas e forçando a paralisação dos atos de hostilidade. A ação deflagrada ainda na semana passada já resultou em uma série de detenções. A presença ostensiva também tenta restaurar a sensação de segurança.

As medidas do protocolo incluem ainda a intensificação das investigações, operações especiais, a responsabilização das lideranças criminosas, ainda que já presas, revistas nos presídios e asfixia financeira dessas organizações. Por isso, além da Brigada Militar e das polícias Penal e Civil, dependem também de uma coordenação com o Judiciário e do Ministério Público. O receituário foi adotado na Capital após a constatação de que 80% dos homicídios na cidade eram cometidos pelo crime organizado, em um ciclo de ataques e represálias, e em seguida começou a ser levado para o Interior. Espera-se agora que as demais providências previstas - como as que preveem o bloqueio de bens e capitais e a transferência e o isolamento de líderes das facções envolvidas - sejam aplicadas com firmeza. _

30 DE JUNHO DE 2026

NILSON SOUZA

A glória e a desgraça

O que realmente encanta e comove no esporte mais popular da Terra são os heróis e vilões improváveis. Nessa condição, pelo lado positivo, despontou o goleiro Vozinha, de Cabo Verde, que ajudou a seleção de seu país a alcançar o feito histórico de, na condição de estreante, alcançar a fase eliminatória do Mundial. Aos 40 anos, o cabo-verdiano Josimar José Évora Dias consagra-se como herói nacional ao mesmo tempo em que se torna símbolo de resistência ao etarismo e de superação a adversidades, por seu passado de menino pobre criado pela avó.

Do lado ruim da moeda do destino ficou seu colega de posição, o uruguaio Fernando Muslera, também de 40 anos, que cometeu falhas em jogos importantes e acabou sendo apontado por torcedores e cronistas esportivos como principal responsável pela eliminação da seleção do seu país. 

Muslera, que nasceu na Argentina, mas iniciou sua carreira exitosa em clubes uruguaios, entrou na sua quinta Copa como ídolo de três continentes (foi campeão também pela Lázio da Itália e pelo Galatasaray da Turquia) e saiu amaldiçoado por seus patrícios. Foi substituído no intervalo do jogo decisivo sem estar lesionado, quase uma condenação sumária.

Seu drama me fez lembrar outro Fernando, o Pessoa, que sentenciou num de seus poemas mais célebres: "Os deuses vendem quando dão,/ compra-se a glória com desgraça." Penso que os deuses do futebol foram demasiado cruéis com Muslera, mas acredito que ele conseguirá superar esse momento de desamparo porque, no futebol, só os mais corajosos escolhem jogar numa posição que não tolera erros. 

NÍLSON SOUZA

30 de Junho de 2026
CARPINEJAR

O medo de perto

Foi nos últimos minutos. Foi de virada. Foi épico. Foi dramático. A Copa enfim começou para o Brasil. E, por pouco, não terminou precocemente.

O Japão achou um gol no primeiro tempo, a partir de um passe bisonho de Danilo. E não ameaçou mais. Passou a partida inteira se defendendo, num ferrolho, numa fortaleza medieval.

O triunfo canarinho veio no sufoco, na adrenalina, no desespero, nos acréscimos, com um arremate chorado de Martinelli.

Aliás, Casemiro e Martinelli juntaram os elos de duas gerações. Um veterano recolocou o time no páreo com uma cabeçada, um atacante mais jovem decidiu a classificação. A experiência e a renovação se completaram.

A torcida deixou a sua voz na tarde de ontem, em Houston, e tem até as oitavas de final, no domingo, para se recuperar da emoção afônica.

Diante de um elenco japonês fabril, organizado e operário, a Seleção Brasileira se mostrou raçuda. A superioridade se originou exclusivamente da superação, não resultou da técnica ou do talento individual.

Não desmoronamos psicologicamente com o golpe. Se não houve beleza, a sobrevivência acabou premiada. Talvez tenha sido a primeira vez que o Brasil apresentou espírito coletivo na competição. Não me refiro a entrosamento, mas ânimo para correr atrás de uma desvantagem que abortaria o sonho do hexa.

Fazia tempo que não revertíamos um placar adverso no mata-mata. Isso não acontecia desde a vitória sobre a Inglaterra, nas quartas de final de 2002. O destino novamente interveio a nosso favor e colaborou com o técnico Carlo Ancelotti. O meio-campista Paquetá se machucou, cedendo espaço para Endrick.

Rayan e Vinícius Júnior ficaram bem abertos, para dar profundidade pelos lados. Bruno Guimarães voltou a brilhar como garçom. Para uma formação atípica em sua história, sem laterais abastecendo ofensivamente, a estratégia vingou, cancelando as tentativas inúteis pelos ataques frontais.

Do que nos lembraremos desses dezesseis avos é do quase gol de placa de Vinícius Júnior. Assim como os famosos gols não feitos de Pelé na Copa - a meia-lua no goleiro uruguaio e o chute do meio de campo em cima da Tchecoslováquia.

Vini, num lampejo de Ronaldinho Gaúcho, pôs caprichosamente a bola entre as pernas do capitão do Japão, Takehiro Tomiyasu, humilhando o zagueiro do Arsenal. Na sequência, entortou mais um defensor e finalizou cruzado.

Suzuki espalmou com as pontas dos dedos, e recebeu a bênção aliada da trave. Por um detalhe, aquela caneta perfeita não escreveu o mais inesquecível verso de suas chuteiras. Kento Shiogai, dos samurais azuis, polemizou dizendo que o Brasil não era como o de antigamente. Não metia medo como outrora. Realmente, ele estava certo. Mas ainda é melhor do que o Japão.

Seguimos com aproveitamento de 100% em confrontos com equipes asiáticas.

O que esperamos é que o sacolejo produza união, que a tensão acirre a coragem, que o ensaio de uma despedida fermente confiança no grupo. Conhecemos o fim de perto, e que seja o nosso promissor início. _

CARPINEJAR

Bares em frente ao Beira-Rio e à Arena enfrentam dificuldades sem jogos da dupla GreNal

Movimento nos bares do entorno dos estádios de Grêmio e Inter cai com a Copa do Mundo

Nathan Lemos/JC

Cássio FonsecaRepórterA época de Copa do Mundo é sinônimo de festa, com jogos para tudo que é lado e um gostinho especial nos dias de seleção brasileira, que está há 24 anos atrás do hexacampeonato. Mas essa cultura de união em volta da Canarinho, por mais que se espalhe pelas ruas em pontos como o Parque Harmonia, que recebe multidões nos dias de jogo, também representa um calendário parado para os clubes e, consequentemente, para os comércios no entorno dos estádios, que sobrevivem à base de jogos da dupla Gre-Nal.

No Beira-Rio, em uma avenida mais movimentada e numa área mais central de Porto Alegre, são poucos os que se aventuram a abrir as portas nos dias de Brasil para receber o público. No caso do bar e brechó Minha Camisa Vermelha, dos sócios Max Peixoto e Douglas Carmona, o melhor movimento nos jogos da seleção é equivalente a 30% do pior dia de Inter. Mesmo assim, vale a pena receber o público, que é formado por uma clientela fidelizada — a mesma, em partes, dos jogos do Colorado.

Abertos desde março deste ano, explicam que já viam 2026 como um período difícil, justamente pela parada para o Mundial e pelo tempo necessário para se consolidar perante a concorrência. Para suprir a queda na demanda, apostam na loja online do brechó, também disponível nos fundos do bar, com camisas dos mais diversos anos da história do Inter.

Aposta para o bar é unir a torcida pelo Brasil com a saudade do Beira-RioNathan Lemos/Divulgação/JC

Ainda assim, a aposta para o bar é unir a torcida pelo Brasil com a saudade do Beira-Rio. “Nos organizamos para transmitir os jogos inclusive para o cara que está sentindo falta de estar perto do estádio. Tem muita gente que gosta de estar em volta e de trazer essa galera em momentos que não tem jogos do Inter”, explica Peixoto.

Carmona acrescenta que o negócio promove a troca de figurinhas no local, e que, por tabela, ganham com mais consumo. “Às vezes você acha que é só uma figurinha e que a margem de lucro é muito pequena, mas volta e meia um cliente compra bebida, até camiseta, e ajuda muito”, explica. 

Para o ano que vem, os sócios esperam a parada da Copa do Mundo Feminina, neste mesmo período, com bons olhos, já que haverá partidas no Beira-Rio e a expectativa é por um grande movimento no entorno. Quem também pensa assim é Igor Dummer, conhecido como “Alemão da Borracharia” no entorno do estádio, que é proprietário de três bares e uma loja de pneus.

Há 25 anos com empreendimentos à frente do Beira-Rio, Dummer tem hoje o Bar do Alento como seu principal negócio para o pré e o pós-jogo do Inter. Com uma capacidade mais ampla, explica que o faturamento é proporcional à lotação do estádio e que, nos grandes compromissos, as vendas decolam. E por isso, com o calendário parado e percebendo um torcedor menos empolgado, enfrenta dois meses sem abrir as portas e arcando com o alto custo do aluguel.

Uma reclamação que Peixoto, Carmona e Dummer têm em comum, diante da dificuldade, é que o Inter irá disputar dois amistosos em casa com os portões fechados. São duas datas a menos em meio ao marasmo que, com certeza, ajudaria a manter os negócios mais sustentáveis.

“Isso é lamentável, né? Sinceramente, eu não consigo entender até hoje. Para quem se diz o Clube do Povo, a gestão não entende que não precisa cobrar, faz uma campanha do agasalho, faz uma campanha para alimentação. Prejudica muito o comércio”, opina Dummer.

Para o restante da Copa do Mundo, o proprietário do Alento irá esperar para ver até onde o Brasil vai chegar. A depender da fase e do desempenho, pretende abrir as portas e receber o público nos jogos da seleção.

Quem também pensa assim, do outro lado da cidade, é Luciano Osório, dono do Mercado Luciano, em frente à Arena, na Rua do Grêmio, onde ocorre a maior concentração de torcedores.

Ele está surpreso pelo movimento nulo no entorno, sem nenhuma empolgação com a seleção brasileira ou a competição em si. “Ninguém quer saber, está todo mundo desanimado. Agora nessa segunda fase estamos pensando em pintar o Weverton aqui na rua, ver se dá uma movimentada”, frisa o comerciante.

Dono do Mercado Luciano diz que nunca viu um movimento tão baixo em Copa do Mundo como o atualNathan Lemos/Divulgação/JC

Também revela que, há 25 anos no ponto, nunca viu uma Copa tão monótona. Nos outros anos era bem mais movimentado. Nós pintamos a rua, colocamos bandeirinha, e neste ano eu até fiz uma movimentação com os outros negócios, mas ninguém quis”, completa.

O que segura as pontas, conforme Osório, é que a sequência de jogos do Grêmio antes da parada foi substanciosa, assim como o movimento, servindo como um fôlego para os demais. Agora, revela que para equilibrar as contas precisa ficar aberto até de madrugada, fazendo promoção de bebidas e apostando nos itens de mercado para os moradores do bairro.

O principal motivo para essa situação é o mesmo para todos os empreendedores: a fase da seleção brasileira. Mesmo com um time mais encaixado para o mata-mata, o ciclo conturbado, as crises na CBF e o desempenho aquém do esperado resultaram num movimento menor. Ainda assim, não há uma descrença completa e, por isso, outros pontos da Capital. 

São Francisco de Paula investe em estratégia para crescer sem perder a identidade

Lago São Bernardo é considerado um dos cartões postais da cidade serrana

Josiele Silva/Divulgação/JC

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Cristiano Bastos

Especial para o JC

A cidade de São Francisco de Paula, na Serra Gaúcha, vive uma transição econômica acelerada. Com um PIB estimado em R$ 1,2 bilhão, o município une a força do agronegócio — que movimenta R$ 280 milhões anuais com tecnologias como a robotização — à expansão do turismo de experiência e hotelaria de alto padrão. Para ordenar esse crescimento e proteger sua essência, a prefeitura, em parceria com a Universidade de Caxias do Sul (UCS), está desenvolvendo o Plano São Chico 2050.

Contratado em 2024, o projeto, com duração total de 24 meses (atualmente encontra-se em fases finais, com entrega prevista para meados de agosto) integra o programa UCS ReNova Cidades. "Trata-se de uma plataforma estratégica que guiará o município pelas próximas três décadas, estruturada em 11 produtos que abrangem desde a revisão do Plano Diretor de Desenvolvimento Integrado e o Plano de Mobilidade até a gestão de resíduos, drenagem, ações para mudanças climáticas, desenvolvimento econômico, elaboração de estratégias de comunicação, e a salvaguarda do patrimônio histórico e cultural", explica Juliano Gimenez, diretor do Instituto de Saneamento Ambiental e Coordenador Institucional do projeto pela UCS.

Apoiada em um investimento de R$ 2,3 milhões provenientes da prefeitura para sua elaboração e na força-tarefa de 30 especialistas da UCS, a iniciativa tem como meta transformar a cidade em um polo de turismo sustentável e agronegócio tecnológico, blindando a segurança jurídica dos novos negócios e a preservação do patrimônio natural da Serra Gaúcha.

O grande diferencial da iniciativa é a transversalidade, garantindo que as frentes de desenvolvimento urbano, ambiental e econômico caminhem juntas para evitar o crescimento desordenado e garantir segurança jurídica aos investidores. O vice-prefeito, Roberto Lopes, destaca a importância dessa sinergia na concepção do projeto: "A ideia do Plano 2050 era ter um Plano Diretor que conversasse com o Plano de Turismo e com o Plano de Comunicação, para que tudo andasse na mesma direção".

O Plano São Chico 2050 se consolida, assim, como um legado institucional. O município agora se prepara para as últimas audiências públicas antes da aprovação final. Mais do que um conjunto de diretrizes técnicas, ressalta Gimenez, o plano assegura que São Francisco de Paula avance em direção ao futuro, firmando-se como um destino de altitude exclusivo, sustentável e profundamente conectado com as suas raízes históricas e ambientais.

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Onde a paisagem vira experiência e a cultura vira investimento

O ecossistema de hospitalidade de São Francisco de Paula tem raízes na Quisisana Hampel, de 1899, e ganhou novo fôlego com o retorno de talentos que viram valor na identidade serrana. Nos anos 1970, Newton e Alex Alano transformaram o sítio da família no embrião da Pousada do Engenho, hoje referência de charme na Serra Gaúcha.

Parador Hampel integra a nova fase turística da cidadeParador Hampel/Divulgação/JC

Na gastronomia, São Chico ganhou projeção nacional com Marcos Livi. O chef nascido na cidade voltou em 2017, adquiriu o antigo Veraneio Hampel e criou o Parador Hampel e o restaurante Ana Terra, vitrine da cozinha dos Campos de Cima da Serra e do fogo de chão.

Município ganhou projeção nacional com o chef Marcos LiviÁLVARO BONADIMAN/DIVULGAÇÃO/JC

O trabalho colocou a cidade na rota de quem busca autenticidade. Na mesma trilha, Rafael Castello Costa abriu o Restaurante Castelli, apostando em receitas da família serrana e ingredientes do campo. Com isso, a gastronomia local ganha outra referência ancorada na memória afetiva, reforçando São Chico como destino de experiência.

O boom turístico de São Chico por sua vez puxou o mercado imobiliário. Foi nesse cenário que nasceu o Araú Condomínio de Montanha, pensado para atender a demanda por lazer, segurança e contato com a natureza entre araucárias centenárias, próximo ao Lago São Bernardo e ao centro da cidade.

O projeto entrega um clube completo com academia, piscinas com borda infinita voltadas para o pôr do sol e aquecidas para os dias frios, sauna, beach tennis, quadras, trilhas, pomar de kiwi e espaços de convivência com fogo de chão. Pioneiro na cidade, o condomínio foi o primeiro a implantar estação de tratamento de esgoto. O conceito privilegia a contemplação: arquitetura com muito vidro e diretrizes construtivas que preservam sol e vista entre as casas.

Dos 102 lotes, restam 12 disponíveis hoje na faixa de R$ 480 mil. Só o empreendimento injeta cerca de R$ 50 milhões em Valor Geral de Vendas, o o chamado VGV, e já impactou o preço do m² na região.

"Há anos o mercado pedia um produto que unisse infraestrutura de lazer, segurança e belezas cênicas. Em meio às araucárias, perto do Lago São Bernardo e do centro, criamos o Araú com a essência de montanha e natureza", explica César Ledur, responsável pelo projeto. Segundo ele, "o Araú aqueceu o setor imobiliário e a economia do município, com aumento de arrecadação e geração de empregos. As primeiras casas já começaram e os condôminos usam a infraestrutura desde março/26".

O apetite de investidores aparece em formatos distintos. O Resort Divisa recebeu R$ 40 milhões para ampliar de 120 para 180 leitos e gerar 200 empregos na alta. O Tedesco Eco Parque movimenta R$ 25 milhões/ano com ecoturismo e eventos, mantendo 150 empregos fixos. Somam-se Mátria Parque de Flores, a charmosa NaCarapina e até uma cabana itinerante.

O Mátria Parque de Flores é considerado o maior parque de flores das Américas. Com uma área de 50 hectares, o espaço abriga 30 jardins distintos integrados à paisagem natural dos Campos de Cima da Serra. O Mátria, explica Fernando Piazza, proprietário e CEO do empreendimento, é uma grande fusão de arte e natureza com jardins que ocupam 25 hectares e mudam a cada semana e estação.

Mátria Parque é considerado o maior parque de flores das AméricasTACYLA AMARAL/DIVULGAÇÃO/JC

"É assim que encantamos o público — além de eventos e gastronomia", diz. A escolha por São Chico tem a ver com a paisagem, ele completa. "Consideramos o local ideal para investir em turismo de experiência e contemplação. Antes de completarmos 5 anos recebemos mais de 350 mil pessoas, com um crescimento sustentável de 20% a cada ano e temos plano de expansão com novos equipamentos".

As festas tradicionais mantêm as raízes e a economia ativa. A Festa do Pinhão reúne 35 mil pessoas e injeta R$ 8 milhões. A Festa da Batata atrai 25 mil e movimenta R$ 5 milhões. Junto ao Festival Beatles e eventos de inverno, criam calendário contínuo. Com Livi no Ana Terra, Castello no Castelli e novos como Jardim Madá, Zodíaco, Lírio e o Araú estruturando o imobiliário, São Chico consolida um modelo onde tradição e inovação caminham juntas. Terra, identidade e investimento se retroalimentam: quem vem pela paisagem fica pela experiência, e quem investe encontra cultura transformada em ativo econômico.

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