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TECNOLOGIA 
Edição impressa de 24/05/2019. Alterada em 23/05 às 22h21min 

Empresa cria conexões para inovação aberta 

Empreendedores participaram de pitches para apresentar ideias para gestores da SLC Agrícola /INNOSCIENCE/DIVULGAÇÃO/JC Patricia Knebel As startups são, por essência, disruptoras de mercados tradicionais - como construção civil, direito, educação, saúde e indústria de manufatura -, mas também podem ser aliadas das grandes corporações, ajudando-as a romperem modelos antigos e avançarem rumo ao futuro. 

"A grande empresa, às vezes, enxerga a startup como uma ameaça ao negócio e pensa 'ela vai pegar parte do que a gente faz, entregar mais rápido e mais barato'. O que a gente tem feito é mostrar que pode haver uma cooperação para que a corporação possa ela mesma fazer a disrupção", relata Felipe Ost Scherer, sócio-fundador da Innoscience, consultoria de gestão da inovação. Um exemplo é o trabalho que a consultoria tem realizado com empresas como Sicredi, Unimed e SLC Agrícola. 

Com essa última, uma das maiores produtoras mundiais de grãos e fibras, o resultado da parceria é o Agro Exponencial, projeto de inovação aberta idealizado pela Innoscience em parceria com a plataforma da StartSe, empresa de educação continuada, e a AgTech Garage, um dos principais hubs de inovação do agronegócio. O objetivo é atrair empreendedores que possam ajudar a empresa a ter ganhos de eficiência operacional em diversas áreas. No radar da SLC estão startups que já tenham um Produto Mínimo Viável (MVP) desenvolvido e validado, ou um produto/serviço disponível no mercado. 

O modelo desenvolvido com o player do setor agrícola é o caminho trilhado com a maioria dos clientes. O momento inicial foi o desenvolvimento da estratégia e do planejamento. Depois, veio a etapa da identificação das oportunidades e desafios internos que a SLC tinha e que poderiam ser levados para o ecossistema. A terceira etapa, que se encerrou recentemente, foi a busca de potenciais parceiros capazes de responder a esses desafios. 

Para isso, a Innoscience percorreu o ecossistema brasileiro, como as incubadoras, os parques tecnológicos e as aceleradoras, entre outros. Foram selecionadas startups com soluções de análises da amostras de nutrientes do solo, de gestão da aplicação de defensivos agrícolas e identificação de avarias em grãos e até para atender às áreas de backoffice, gerando mais eficiência na administração do negócio. 

A próxima fase será a dos pitchs, para, então, serem escolhidas as jovens empresas parceiras da iniciativa. As selecionadas desenvolverão um projeto-piloto de três meses, entre julho e outubro deste ano. Ao final desse período, uma comissão de executivos da companhia vai avaliar o resultado alcançado pelas startups e definir possíveis parcerias e até aquisição de equity. Scherer vê muito valor no criação de uma relação ganha-ganha. 

A empresa tradicional, via de regra, tem ativos que interessam à startup, como histórico de conhecimento do cliente, poder de marca, executivos experientes e fôlego financeiro. Por outro lado, as jovens empresas têm as novas tecnologias, modelos de negócios mais escaláveis e, claro, cultura inovadora. "Um subproduto muito legal é fazer com que a mentalidade de startup vá para dentro do player tradicional. 

Essa mudança da forma de trabalhar perpassa, é muito importante", analisa. Segundo ele, o cliente que busca esse apoio da Innoscience, hoje em dia, é a empresa estabelecida, com histórico de sucesso e que, com esse novo cenário, se sente ameaçada ou impulsionada para inovar de forma consistente. "Isso ampliou a nossa atuação, e passamos a nos posicionar, nos últimos anos, como catalizadores dessas conexões", conta. Quando a Innoscience chegou ao mercado, em 2006, o assunto inovação aberta remetia à conexão entre as universidade com as grandes empresas. 

Hoje, isso mudou. "Antes, fazíamos a aproximação das grandes com as grandes para o desenvolvimento conjunto de soluções. De uns cinco anos para cá, como resultado do crescimento do ecossistema de startups brasileiro, começamos a ter novas alternativas para potencializar a inovação na corporações", analisa. - 

Jornal do Comércio (https://www.jornaldocomercio.com/_conteudo/economia/2019/05/685601-empresa-cria-conexoes-para-inovacao-aberta.html)